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지난 주간 해외이슈

스타트업 창업가들이 흔히 저지르는 네 가지 실수
평점 0 / 누적 0   |   조회수 362  |   작성일 2019-09-17


21세기가 되어 전 세계 스타트업 지형에 불이 붙었다. 기업가들은 뛰어난 아이디어를 고안해 회사를 설립하고 다음 유니콘 기업이 되기 위해 분주히 달리고 있다. 창업에 투자되는 자본금은 2010년 이후 231%나 증가해 2017년 기준 17100억 달러를 돌파했다. 차세대 페이스북이나 에어비앤비가 되고자 하는 많은 스타트업은 창업 후 몇 년 안에 실패를 경험한다. 창업의 성패에 기여하는 요인은 많지만, 대부분의 기업가는 다음 네 가지 공통적인 실수를 저지른다.

 

불충분한 아이디어 개발 및 배양 단계

우리는 보통 어떠한 결정을 내리기 전, 그에 합당한 조사를 하는 등 마땅히 해야할 숙제가 많다는 것을 안다. 하지만 안타깝게도 많은 아이디어가 충분히 검토되지 않은 채 실행에 옮겨진다. 쟁쟁한 경쟁 상대 앞에서 뒤처지지 않으려면 제대로 제품 포지셔닝이 이루어져야 하고, 이를 위해서는 아이디어 배양 단계에서 충분한 검토가 필요하다. , 초기 단계에서 창업 아이디어에 대해 상세한 분석을 거친 뒤에 이를 실행에 옮기는 것이 필수적이다. 어떠한 아이디어가 성공하기 위해 꼭 독특할 필요는 없지만, 꼼꼼한 분석과 사전 검토를 바탕으로 적절한 실행 전략을 수립해야만 성공할 확률이 높아진다.


좋은 팀을 만들기 위한 노력의 부재

창업자가 시작하고자 하는 사업 아이디어를 실행하기 위해 적절한 팀을 두는 것은 필수적이다. 아무리 좋은 아이디어가 있다고 해도 그 아이디어를 이끌어갈 준비된 팀이 있는지 자문해 보아야 한다. 팀장은 팀을 통합하고 효과적으로 성공으로 이끈 경험이 있어야 한다. , 팀 구성원들의 채용에도 특별히 신경을 써야 한다. 만약 새로운 스타트업이 기술 회사라면, 기술직들을 뽑는 것이 가장 중요한 결정이 된다.

 

지나친 완벽성 추구

많은 창업자는 제품을 시장에 내놓기 전에 제품 완성도를 높이기 위해 시간을 많이 할애한다. 하지만 이상적인, 최고의 제품을 만들기 위한 이런 초기 단계의 노력은 이후 제품이 시장에서 피드백에 기반해 다듬어지고 개선되는 것을 방해한다. , 창업 자금 대부분이 초기 제품 개발에 쓰여 스타트업의 운영에 쓰일 자본이 부족해지는 문제가 발생할 수도 있다.

 

미션에 대한 유연한 사고 결여

시장과 아이디어의 라이프 사이클을 이해하는 과정도 중요하다. 시장에서 잠재 고객 및 고객들이 내놓은 제품이나 서비스에 대해서 예상과 다르게 반응할 경우, 창업자와 해당 팀은 사업 임무의 필요에 맞게 변화를 할 준비가 되어 있어야 한다. 페이스북의 경우, 당초 대학생들을 연결해 주는 플랫폼으로 시작해 시장 수요에 따라 사업을 전환해 선도적인 소셜미디어 플랫폼으로 변신했다. 창업에 성공하려면 시장에서 먹히지 않는 아이디어는 과감히 버리고, 반응이 더욱 좋은 방향으로 미션을 유연하게 전환할 수 있어야 한다.

 

차수민 기자. 포브스 2019.9.12 등 참고

https://www.forbes.com/sites/forbesbostoncouncil/2019/09/12/four-mistakes-commonly-made-by-startup-founders/#7f214fd46d1e

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